驱动目的

持续方法体现于我们的宗旨“我们承诺提供食物安全可用性,无处不在并承诺保护好的东西-保护食物、人和地球”。


目标引导企业决策 团结人民 继续驱动创新核心知识对2030战略及其质量、可持续性、整合优化和创新四大支柱

持续方法计及利害相关者的期望,核心可持续性方法中,我们考虑五大重点领域的互连互依关系,这五大重点领域与我们的目的一致,Tetra Pak最能促进食物系统一号自然 气候 循环性 社会可持续性

Tetra Pak持续议程图

可持续性优先级

TetraPak仍然致力于监测、管理并报告五大重点领域作为公开透明承诺的一部分,我们定期进行正式独立物素评估,以确保我们处理那些对客户、企业、社会和环境关系最大的题目2021年,我们与问责公司独立ESG咨询公司接触,支持我们更新相对重要性评估,以确定最重要的可持续性专题供我们关注

2021年相对重要性评估中确定为对企业最重要专题见下矩阵,其中按优先级和相关性突出方面与Tetra Pak和外部利害相关方2021重大性更新以Tetra Pak前2019评估为基础,符合GRI标准,为可持续性报告打下基础

相对性表

矩阵可视化顶级材料方面与TetraPak和外部利益攸关方的相关性及其优先度和及时性水平(保留焦点/提高可见度/更新和进一步加强方面)。

我们还为每个品牌柱子分配最相关SDG食物、人民和地球)以可持续发展目标为中心,以我们持续致力于联合国全球契约及其十大原则为基础,自2004年以来一直是十大原则的签署国。

如何嵌入公司策略和企业

可持续性组成四大支柱之一 公司2030策略, 指导公司未来十年作为其内部可持续性变换的一部分,我们正在完全嵌入九大企业单元的可持续性以及能力、流程、系统与数据创建文化所必要的基础,使所有员工都能够加深理解、实现和影响。 我们持续监控环境和社会可持续性进步并审查我们的目标和行动以确保实现我们的雄心并符合最佳做法和最新科学

TetraPak可持续性报告2022

TetraPak可持续性领导

TetraPak总体可持续性方向,包括雄心、目标和承诺,由TetraPak集团可持续性通信执行副总裁主持的可持续性通信领导团队领导,并受TetraPak总裁兼首席执行官领导的执行领导团队管理。

公司结构图

如何验证我们的可持续性方法

验证对持续进程至关重要我们的做法和性能经过外部验证,TetraPak范围1、2和3温室气体排放数据自2013年以来一直得到第三方有限保证可持续性报告依据GRI标准编写,GRI标准是最常用的国际独立框架可持续性报告参见我们的温室气体清单报表和GRI内容索引FY22.

临Τ咨询小组于2020年组成, 教我们企业内部的可持续性策略,由独立外部顾问组成专门小组,这些顾问是根据经验和专门知识选择的,认为这些经验和专门知识有助于构建并启发探索性可持续性议程,这将有助于实现我们的可持续性目标,包括我们最终创建雄心世界最可持续食品包2.

运动促进可持续性

循环性概述、生物多样性、食品和气候

Go自然高卡通

我们的雄心是引导本行业内的可持续性变换探索优先级指导我们协作实现系统化变换

艺术插图妇女和各种状况下的人

食品向前移动

每个人,任何地方都有资格获取安全而富营养的食物,而这并不损耗地球。我们正努力支持向安全、可持续和弹性食品系统过渡一号通过我们的行动、产品和解决方案

一号`粮食系统'指与生产和食用食品有关的所有元素和活动及其效果,包括经济、健康和环境结果(OECD,https://www.oecd.org/food-systems,2023

2创建全由可再生或回收材料制成的箱子 负责任源码 帮助保护和恢复地球的气候、资源与生物多样性推动碳中和生产和分布方便安全, 帮助恢复型食物系统可完全回收