卡通包已可回收-事实上,2019年51bnTetraPak板回收实现真正循环经济,即设计废品和材料继续使用需要所有包都可获取新生命并需要协同创新 TetraPak和StoraEnso
用纸箱包置入世界许多地方回收箱后进入过程,过程端端分纸板、塑料和铝等新产品获得新生命但由于缺少基础设施,许多废物管理系统远非许多市场最优选择,因此并非无处不见。结果,全球只有13.5%的垃圾回收,37%归垃圾填埋场,33%被焚化或公开垃圾倾弃
TetraPak新创新和协作生态体系解决食品产业气候影响问题,TetraPak正与长期伙伴Stora Enso合作,尽可能减少或消除塑料量,同时不牺牲食品安全
执行副总裁Hannu Kasurinen在Stora Enso表示:「我们创新最重要的战略目标是使包回收方法就是减少或完全替换化石组件 使用可再生光基素素材 或其他非fosil素材即我们可以提供更可持续的打包解决方案而不牺牲食品安全,
创新之音
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Tetra Pak创新可持续性采购主管Anke Hampel指出,这项工作有很强的起始点,因为纸箱包中超过70%的材料已经可更新并大改用可再生聚合物可我们真正想和像Stora Enso这样的伙伴一起驱动的是实现完全基于细胞的打包,这将帮助我们实现低碳循环经济。”
StoraEnso和TetraPak最近宣布,他们正联手探索建立新回收线的可能性,以大幅提高中东欧废饮料箱回收率可行性研究将评估波兰StoraEnsoOstroQQa
模型中Stora Enso将纸浆分解用过的饮料盒并使用回收纤维作为原材料,Tetra Pak则保证聚合物和铝回收和回用
创新要产生积极的环境影响,就需要可扩展性并更广泛地与价值链其余部分和包装行业分享与前研发工作大相径庭 协作的成果大都公开分享
Hampel表示:「我们希望人们能把所有疯狂思想带入桌面,单靠自己做, 就可能忽略各种思想 帮助我们快速营销
她确信今日容器中所有基于化石组件都可用可再生材料取而代之问题在于实现, 将右角色聚集到价值链中包装行业已接到警钟-强电讯-并正非常认真地接受挑战。”
Kasurinen表示包装行业仍处于协作行程的起始阶段资源分配越多 创新开放越多 机会越多当我们合作实现时,我们可以实现我们的目标并沿途设置新目标。”
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